韓琦光
黑龍江大慶晟凱紡織有限公司是一家股份制企業(yè),其前身是原市屬國營企業(yè)大慶市毛毯總廠。該廠建于1985年,曾以品牌產(chǎn)品“拉舍爾”毛毯叫響國內(nèi)外,有過輝煌的歷史。進(jìn)入90年代后期,由于企業(yè)文化的滯后、經(jīng)營機(jī)制的遲滯,使這個(gè)原本紅紅火火的市屬國營大企業(yè)陷入難以生存的窘境。1998年宣告破產(chǎn),3000多名國營工人下崗,是建國以來大慶首家最大的國企破產(chǎn),成了當(dāng)時(shí)震動大慶市的最大新聞。廠房償債給農(nóng)業(yè)銀行(2000年轉(zhuǎn)入中國長城資產(chǎn)管理公司哈爾濱辦事處),設(shè)備抵債給三環(huán)鉆井公司,土地使用權(quán)留做安置下崗職工。破產(chǎn)后,下崗職工為了生存多次到省政府、市政府上訪。省、市政府為了維護(hù)社會穩(wěn)定,也想盡辦法尋求解決職工生存和重新啟動企業(yè)的辦法。2002年5月,經(jīng)大慶市政府牽頭,在中國長城資產(chǎn)管理公司哈爾濱辦事處的積極支持和政策扶持下,民營企業(yè)——大慶三環(huán)鉆井公司以抵債設(shè)備為股本,又出資2000多萬元購買了中國長城資產(chǎn)管理公司所轄之中的廠房和近8萬平米的土地使用權(quán),重新注冊了大慶晟凱紡織有限公司。企業(yè)以全新股份制形式和公司化治理結(jié)構(gòu),憑借先進(jìn)的企業(yè)文化理念,經(jīng)過短短兩年的成功運(yùn)作,使這艘擱淺的國企,又重新煥發(fā)了勃勃生機(jī),安置原毛毯廠下崗再就業(yè)人員1070人,2002年實(shí)現(xiàn)利潤150萬元,2003年實(shí)行銷售收入9,000多萬元、利潤1,100萬元;預(yù)計(jì)2004年產(chǎn)值可達(dá)2個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅3,000多萬元。目前,該企業(yè)已經(jīng)成為黑龍江省安置下崗再就業(yè)的樣板。黑龍江省委書記宋法棠多次深入該廠慰問指導(dǎo),予以了充分的肯定。
探尋該企業(yè)起死回生的秘訣,省、市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界朋友都這樣講,先進(jìn)的企業(yè)文化是這個(gè)破產(chǎn)企業(yè)重見光明的第一要素。
以人為本;企業(yè)文化的核心
重組后的大慶晟凱紡織有限公司董事長王延平先生常說:企業(yè)文化不僅代表了企業(yè)的整體風(fēng)貌,而且也代表了企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),這是企業(yè)價(jià)值取向、經(jīng)營理念、管理制度、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神等方面的升華。先進(jìn)的企業(yè)文化是一種強(qiáng)大的精神動力,能有效地激發(fā)企業(yè)的發(fā)展動力和凝聚力。而在企業(yè)文化諸多要素中,人又是第一位的。他們一是選聘能人。2002年他們面向社會公開招聘了包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)車間主任及高級技工在內(nèi)的30多個(gè)管理和技術(shù)崗位人才,保證了成立之初的新企業(yè)深厚內(nèi)功。二是關(guān)心人。在招聘人才中,他們除了特定的管理崗和技術(shù)崗面向社會外,其余的工作崗位首先考慮原毛毯廠的下崗職工,一次性解決下崗再就業(yè)人員972人。同時(shí),為了使這些再就業(yè)人員有個(gè)保障,除按期交納每人的養(yǎng)老統(tǒng)籌和養(yǎng)老保險(xiǎn)外,在職工午餐以及晚間工人導(dǎo)班住宿休息等都關(guān)心備至。一位原毛毯廠下崗再就業(yè)的老職工說:在這工作感受到了企業(yè)的溫暖和黨的關(guān)懷。
創(chuàng)新機(jī)制:企業(yè)文化的靈魂
晟凱公司從成立之初就創(chuàng)新了經(jīng)營機(jī)制。按照股份制企業(yè)的要求規(guī)范地運(yùn)作,建立了董事會、監(jiān)事會和股東大會,一改過去國有企業(yè)的大鍋飯經(jīng)營模式,使人人都成為企業(yè)的股東、成為企業(yè)的真正主人。同時(shí),在產(chǎn)品上也一摒過去品種單一、色調(diào)單一的面貌,在開發(fā)新產(chǎn)品上加大創(chuàng)新力度。努力開拓國內(nèi)、國外兩個(gè)市場,增加海外市場的利益,擴(kuò)張晟凱公司自己品牌。目前,該公司生產(chǎn)的毛毯已有100多個(gè)花色品種,近期正準(zhǔn)備上線“蠶絲”系列床上用品。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到亞洲及東歐各國,2003年創(chuàng)外匯700萬美元,成為大慶創(chuàng)外匯的支柱企業(yè)。
信譽(yù)至上:企業(yè)文化的命脈
企業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)品加工部門,其效益取決于經(jīng)營、質(zhì)量和客戶。他們始終認(rèn)為沒有質(zhì)量、沒有信譽(yù)就沒有客戶,沒有客戶就等于沒有市場,沒有市場就沒有效益。晟凱公司成立以來一直以“信譽(yù)第一、質(zhì)量第一、客戶第一”為宗旨,牢牢樹立“客戶至上”的價(jià)值觀,大到產(chǎn)品的設(shè)計(jì),小到服務(wù)細(xì)節(jié),都從客戶的角度出發(fā),充分了解客戶的需要,滿足客戶的原望,這就是這個(gè)企業(yè)文化的最優(yōu)秀之處,也是占領(lǐng)市場、搶占客戶的品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,晟凱公司的實(shí)踐認(rèn)證了這樣一個(gè)道理。實(shí)現(xiàn)了文化與經(jīng)營管理的自然結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)合理利潤,實(shí)現(xiàn)雙贏。時(shí)間驗(yàn)證未來,隨著晟凱公司前進(jìn)步伐的加快,就愈會顯現(xiàn)出企業(yè)文化的魅力,淺移默化間,生產(chǎn)加工企業(yè)必將迎來脫胎換骨的明天。