戰(zhàn)培海

人們向往美好，企業(yè)發(fā)展離不開美好。馬克思曾預言：社會的進步是人類對美的追求的結(jié)晶。創(chuàng)建美好企業(yè)，既是新時期新經(jīng)濟形勢的需要，也是人們對社會進步的新追求。

創(chuàng)建美好企業(yè)如何著手?

妝扮活資本

人力是一種資本，并與企業(yè)固定資本一道存在于生產(chǎn)經(jīng)營之中，但不同的是，這種資本是活動的，不像機器設備那樣一成不變。正因為“活”，才需要整理與妝扮，正因為“活”，他才可能創(chuàng)造出預想不到的奇效。因此，必須對活資本進行科學妝扮。煙臺冰輪集團為了打造新時期的新員工，實施了“人才工程”，加強三支隊伍建設。

在干部隊伍建設上，引入市場競爭機制，選拔任用變過去的“相馬”為公開“賽馬”，并將賽出來的“馬”實行交叉兼職和輪崗交流，力求使他們向復合型發(fā)展。對潛力型人才，單位還積極提供成長機會，選送到高等學府甚至國外深造。

在科技隊伍建設上，公司敞開大門，不斷引進各類人才，僅2002年就招收大專以上畢業(yè)生140人，引進各類專業(yè)人才50人；建立了科技激勵機制，制定了協(xié)議工資制度和對有突出貢獻的重獎辦法，最大限度地調(diào)動科技人員積極性和創(chuàng)造性。

在工人隊伍建設上，通過學習培訓、技術(shù)練兵、知識競賽、技術(shù)比武等，做到一人多技、一崗多能、全面發(fā)展。僅2002年，公司組織各種形式的培訓達1300多人次，35名工人參加煙臺市焊工、加工中心操作、計算機操作比賽，取得了名列前茅的好成績。

完美品與銷

產(chǎn)品美源于質(zhì)量。公司認真推行貫標認證，讓質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化。公司先后投資3000多萬元新購置的5臺加工中心，選派的職工一律實行掛牌上崗持證操作制度，保證產(chǎn)品優(yōu)品率、精品率逐年提高、廢品率逐年下降。公司主導產(chǎn)品先后榮獲國家銀質(zhì)獎和國際金象獎，并被山東省授予“山東名牌產(chǎn)品”和省質(zhì)量管理先進單位稱號。

產(chǎn)品美得于服務。優(yōu)良服務為產(chǎn)品平添異彩。公司先后在全國各大中城市設立了61個辦事處和181家代理商，形成了良好的銷售渠道。同時，公司十分注重企業(yè)形象宣傳，通過各種宣傳陣地和新聞媒體，開展了形式多樣的宣傳活動，極大地提高了企業(yè)的知名度和美譽度。

和諧人與物

企業(yè)美離不開環(huán)境美。環(huán)境美烘托企業(yè)形象，環(huán)境美凈化職工心靈。幾年來，公司共投資1個多億新建了5億多平方米的廠房，投資620萬元實施了制冷機加工和裝配車間的空調(diào)凈化工程，重點加強了現(xiàn)場管理和定置管理。與此同時，公司在廠區(qū)內(nèi)大力開展“三化”工程(美化、凈化、綠化)，使廠容廠貌發(fā)生了巨大變化。

廠美人漸美。廣大職工在整潔優(yōu)美的環(huán)境中工作與學習，更增添了他們的自覺性與積極性，同時改變了過去的陳規(guī)陋習，并在公司開展的“爭創(chuàng)文明單位、爭做文明職工”活動中不斷加強自身建設，從而也促進了整個企業(yè)的全面發(fā)展。

近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)創(chuàng)造好成績，不斷刷新歷史紀錄。企業(yè)先后被授予先進基層黨組織、思想政治工作最佳單位、省級文明單位等光榮稱號。