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加快商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的思考

2003-04-29 17:34:34劉甲科
現(xiàn)代企業(yè) 2003年3期
關(guān)鍵詞:消費信貸銀行卡商業(yè)銀行

劉甲科

一、重新認(rèn)識加快商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的意義

我國加入WTO后,外資銀行、中外合資銀行將逐步獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣批發(fā)和零售金融業(yè)務(wù),并享受國民待遇,這將對我國銀行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。外資銀行資本實力雄厚、資產(chǎn)規(guī)模大、業(yè)務(wù)品種齊全、經(jīng)營管理能力成熟、服務(wù)手段先進,它必將通過提供多元化和綜合性的業(yè)務(wù)服務(wù)來爭取客戶,擴大市場,進而獲取利潤。它對中資銀行的生存與發(fā)展構(gòu)成巨大壓力,使中資銀行面臨極大挑戰(zhàn)?;诖?,它要求我們中資銀行,與時俱進,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整與理順?biāo)悸?,積極吸收和大膽借鑒外國銀行先進的經(jīng)驗和做法,把對加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展,擺在中資商業(yè)銀行應(yīng)對加入WTO的戰(zhàn)略高度,來加以認(rèn)真對待與研究。

同時,金融創(chuàng)新也是商業(yè)銀行不斷自我完善和自我發(fā)展的內(nèi)在要求,是金融業(yè)經(jīng)營由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,是銀行立足社會、面向市場、獲取經(jīng)營效益的主要手段。通過金融創(chuàng)新,不斷開拓業(yè)務(wù),提高金融資源的配置效率,提高自身資產(chǎn)質(zhì)量,可以有效防范和化解金融風(fēng)險。通過產(chǎn)品創(chuàng)新,有效提升商業(yè)銀行的社會化服務(wù)功能,增進商業(yè)銀行體系的整體效率,使商業(yè)銀行在競爭中爭得更多的市場份額,確保其在激烈的競爭中立于不敗之地。

二、當(dāng)前商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重點

1、圍繞新興市場推進公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),以信息化帶動工業(yè)化;深化國有企業(yè)改革,加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,已成為“十五”期間的重要戰(zhàn)略任務(wù)。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略,商業(yè)銀行要立足實際,面向市場,積極開拓,創(chuàng)新發(fā)展思路,以大力推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

其一,以信息技術(shù)、生物工程技術(shù)、通信技術(shù)等為支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以其良好的成長性和高產(chǎn)出率,成為我國新世紀(jì)經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。商業(yè)銀行要抓住時機,積極調(diào)整傳統(tǒng)體制下形成的經(jīng)營思路和經(jīng)營模式,加大對新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的信貸投入,通過積極調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),努力提高資金來源的開發(fā)利用和再配置效率。同時,要完善金融服務(wù)機制,吸引更多的資金流向高技術(shù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)的技改和升級,加快新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)向縱深化、專業(yè)化和國際化方向發(fā)展,在支持新經(jīng)濟本身發(fā)展的同時,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),提高銀行經(jīng)營效益。

其二,積極參與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供全方位的金融服務(wù)?!笆?規(guī)劃把產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為一項重大戰(zhàn)略提上議事日程。公司上市、法人重組、企業(yè)并購必將形成一個巨大的、有潛力的市場,商業(yè)銀行要順應(yīng)市場變化,積極參與,主動配合,圍繞國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組、企業(yè)購并、產(chǎn)權(quán)交易、資本經(jīng)營等開展信息和管理服務(wù),通過提供資產(chǎn)評估、企業(yè)資信評級、技術(shù)項目評審、資信調(diào)查、市場調(diào)查、管理咨詢、財務(wù)顧問等服務(wù),并利用商業(yè)銀行的資金優(yōu)勢,為企業(yè)的技術(shù)改造、資本經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)交易等提供資金支持,幫助企業(yè)進行股份制改造和資產(chǎn)重組,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。商業(yè)銀行通過參與企業(yè)重組,可以盤活信貸資產(chǎn),改善財務(wù)結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險,增加收入,從而加速商業(yè)化進程。

其三,大力支持非國有經(jīng)濟的發(fā)展,培育新的經(jīng)營效益增長點。資產(chǎn)質(zhì)量是商業(yè)銀行的生命線。由于歷史等多種原因,我國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)主要以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場為主,傳統(tǒng)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)占比很大,而對非國有經(jīng)濟的信貸投入較少。據(jù)統(tǒng)計,在我國經(jīng)濟中,目前非國有經(jīng)濟對GDP的貢獻已達63%,對工業(yè)增長值的貢獻已達74%。非國有經(jīng)濟特別是一部分高科技企業(yè)通過努力會逐漸成長為大企業(yè)。迅猛發(fā)展的非國有企業(yè)對金融需求是十分強烈的。因此,商業(yè)銀行必須花大力氣對非國有企業(yè)進行調(diào)查和研究,包括有關(guān)政策環(huán)境、行業(yè)趨勢、未來2—3年的資金需求和其它服務(wù)需求等。在此基礎(chǔ)上,研究出我們的客戶群體,并給予信貸支持和其它金融服務(wù),分類指導(dǎo),與之建立穩(wěn)定密切的銀企關(guān)系,長此以往,形成自己的客戶群,培育新的經(jīng)濟和效益增長點。

2、圍繞銀行卡椎進零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

1985年第一張銀行卡問世以來,銀行卡已成為當(dāng)今銀行發(fā)展最快、普及面最廣的業(yè)務(wù),也已成為目前國內(nèi)商業(yè)銀行面向個人零售業(yè)務(wù)的最佳切入點。面對新的競爭環(huán)境,為了更好地推進零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新,一要以銀行卡產(chǎn)品為核心,在加快銀行卡聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)合經(jīng)營、實現(xiàn)市場共享、設(shè)備共享、網(wǎng)絡(luò)共享、信息共享的基礎(chǔ)上,對銀行卡產(chǎn)品進行深度開發(fā)。在進一步完善現(xiàn)有借記卡功能的基礎(chǔ)上,大力開發(fā)貸記卡和國際卡業(yè)務(wù);在利用高科技整臺現(xiàn)有銀行卡功能的基礎(chǔ)上,開發(fā)新的增值服務(wù)。二要把銀行卡業(yè)務(wù)與個人零售業(yè)務(wù)結(jié)合起來,實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)新的轉(zhuǎn)變,從以傳統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)為主,向銀行卡、中間業(yè)務(wù)、個人信貸和理財業(yè)務(wù)全面聯(lián)動方向發(fā)展。按照“一卡多能”的原則,根據(jù)客戶需要,把面向居民的各種金融服務(wù)通過銀行卡形成個人綜合帳戶,為客戶提供儲蓄存款、消費信貸、支付結(jié)算、代理收付、外匯買賣、證券投資、個人理財?shù)榷喾N零售金融服務(wù)。通過銀行卡,把傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)銀行、手機銀行、Callcenter等網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)結(jié)合起來,使銀行卡成為商業(yè)銀行零售金融業(yè)務(wù)的主打產(chǎn)品。

3、大力推進消費信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

近年來,在國家消費信貸政策和中央銀行的指導(dǎo)下,各商業(yè)銀行陸續(xù)推出了品種繁多的消費貸款,且增長迅速。截止2000年底,個人消費信貸余額占金融機構(gòu)貸款余額之比為5%。但如果與發(fā)達國家商業(yè)銀行平均20%一30%的比重相比,我國的消費信貸才剛剛起步,尚有極大的發(fā)展空間,潛力巨大。目前,我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額近7萬億元,表明我國居民擁有巨大的潛在購買力和較高的償債能力,有負(fù)債消費的經(jīng)濟基礎(chǔ)?!笆濉逼陂g國家將積極采取措施,拓寬消費領(lǐng)域,重點改善居民居住和出行條件,這必將推動我國消費市場的大發(fā)展。推動商業(yè)銀行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,就商業(yè)銀行自身而言,關(guān)鍵要認(rèn)真研究市場和客戶需求,站在個人客戶的立場上,對市場進行細(xì)分,針對不同的貸款對象,設(shè)計各具個性化的貸款,根據(jù)每個人的收入水平、家庭情況、信用狀況、社會背景、心理文化、習(xí)慣等發(fā)放不同規(guī)模、利率、期限及還款方式的貸款,要利用現(xiàn)代高科技手段簡化手續(xù),為個人客戶提供高效快捷的“一條龍”服務(wù)。要拓寬消費信貸業(yè)務(wù)品種,重點開展個人住房貸款、汽車貸款、文化教育貸款等。銀行卡是國外銀行開展消費信貸的重要方式。要把開展信用卡消費信貸作為此項業(yè)務(wù)的切人點和突破口,向收入穩(wěn)定、信譽良好的客戶發(fā)行貸記卡,充分發(fā)揮銀行卡消費信貸功能的作用。要積極推進信用擔(dān)保貸款、個人綜合授信貸款以及批發(fā)性消費信貸,隨著我國個人信用制度的建立,上述三種消費信貸必將具有巨大的市場潛力。

4、開拓個人理財業(yè)務(wù)。

有關(guān)調(diào)查顯示,70%以上的居民有渴望銀行提供個人理財服務(wù)的需求。但是現(xiàn)代生活節(jié)奏不斷加快以及金融投資的專業(yè)化,使廣大居民難以有充分的時間和專業(yè)化的知識自行進行金融投資決策,因而迫切希望銀行能提供投資理財服務(wù)。然而我國商業(yè)銀行目前提供的個人保險費轉(zhuǎn)帳、代發(fā)工資、代收水電、電信費等從嚴(yán)格意義上講還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到幫助老百姓個人理財?shù)姆懂?。為了?yīng)對加入WTO后外資金融集團“全能銀行”的競爭,國內(nèi)金融業(yè)紛紛積極創(chuàng)新,銀行、保險、證券頻頻“牽手”,新的個人理財產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。這些新的創(chuàng)新產(chǎn)品,雖然開拓了個人理財渠道,但站在客戶的角度思考問題,研究和探討廣大居民個人的投資理財心理以及投資理財?shù)膭訖C、行為、結(jié)構(gòu)及影響因素,做到從客戶所需出發(fā),對居民各種投資理財方式進行合理組合,使客戶個人資產(chǎn)達到保值增值,尚有較大差距。為此,在創(chuàng)新個人理財業(yè)務(wù)時,一要進行市場細(xì)分。根據(jù)客戶的年齡、偏好、資產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)對客戶進行劃分,針對不同層次客戶提供適合他們需要的金融服務(wù),使服務(wù)由同一化、大眾化向?qū)哟位?、專門化轉(zhuǎn)變。二要提高理財產(chǎn)品的附加值。隨著同業(yè)競爭的加劇和客戶需求的提高,必須不斷豐富和完善理財服務(wù)品種,不斷提高理財產(chǎn)品的附加值??煽紤]將不同的理財服務(wù)品種捆綁在一起,為客戶提供“全能”式服務(wù)。不久前,美國花旗銀行率先在網(wǎng)站上推出“我的帳戶”,成為第一家為客戶提供全能式理財“人口網(wǎng)站”的大型金融機構(gòu)。中國平安保險公司發(fā)起組建了我國第一家“一站式個人綜合理財”網(wǎng)站——新概念個人理財服務(wù)中心,為客戶提供包括證券、保險、銀行、房產(chǎn)和個人投資理財?shù)染C合性、全方位的金融服務(wù),這種新型的創(chuàng)新理財服務(wù)模式開拓了我國個人綜合理財新的發(fā)展空間。三要建立客戶服務(wù)中心,完善對客戶的理財服務(wù)體系。

5、以構(gòu)建新型電子銀行為目標(biāo),實施科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新是現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展的源動力。由于科技創(chuàng)新,世界銀行業(yè)無論從經(jīng)營管理的理念及方式,還是從金融服務(wù)的應(yīng)用與產(chǎn)品,都發(fā)生了革命性的變化,科技創(chuàng)新推動了現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和變革,實現(xiàn)了傳統(tǒng)銀行向電子銀行轉(zhuǎn)變。在這場偉大變革中我國商業(yè)銀行只有加快科技創(chuàng)新,努力使銀行業(yè)的信息化、電子化建設(shè)走在前面,才能在競爭中立于不敗之地。一方面,確立商業(yè)銀行自身優(yōu)先發(fā)展高科技和信息業(yè)的理念,充分利用科技資源不斷研究、開發(fā)新型金融產(chǎn)品,如網(wǎng)上銀行、自助銀行、手機銀行、Ca[1 Center等服務(wù)措施,為客戶提供全方位、多層次的“金融超市”服務(wù),深化商業(yè)銀行滲透力,提高競爭能力。另一方面,要抓好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要積極發(fā)展和利用電子化信息技術(shù)建設(shè),以業(yè)務(wù)處理自動化、管理信息化、決策科學(xué)化為目標(biāo)的金融電子化新體系,不斷提高交易電子化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、管理現(xiàn)代化的質(zhì)量和層次,構(gòu)建新型電子化銀行體系。

(作者單位:西安市商業(yè)銀行)

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