李秉祥

摘要：論文總結(jié)出了我國(guó)ST公司現(xiàn)有債務(wù)重組方式存在的主要問(wèn)題有報(bào)表重組多、盈余管理多、關(guān)聯(lián)交易多、實(shí)質(zhì)性重組少、改善原有管理模式少、提高運(yùn)營(yíng)效率少等缺陷與不足。提出了ST公司的戰(zhàn)略重組應(yīng)面向市場(chǎng)，實(shí)行包括公司的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整和債務(wù)重組在內(nèi)的全面重組，才能使ST公司的債務(wù)重組達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。

關(guān)鍵詞：5T公司；債務(wù)重組；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002—2848(2003)03—0070—06