在改革開放第一個10年中的1986年1月，中國報界誕生了一個新的嬰兒———《中國文化報》。它足月分娩，健康而活潑。當她發(fā)出第一聲嘹亮的啼哭時，便引起了世人的矚目。如今14年過去了，嬰兒吸吮著黨的乳汁，在文化部黨組的關懷培育下，在全國廣大文化藝術工作者的大力支持下，茁壯成長，成為部辦專業(yè)報中一顆耀眼之星。

成長的足跡

1986年1月至1993年，可視為《中國文化報》發(fā)展的第一個階段。在這一階段，報紙從1986年的每周一期發(fā)展到第二年的每周二期，1993年《文化周末》應運而生，報紙達到每周三刊?！段幕苣樊a(chǎn)生于新聞界“周末”大戰(zhàn)風起云涌之時，它雖然存在不足，但以其鮮明的個性，關注現(xiàn)實的敏銳，在社會上產(chǎn)生一定的影響。

1993年下半年，報社領導班子進行調整，銳意改革，大膽開拓。經(jīng)過醞釀，到1997年報紙擴為周五刊，增加了一期正報，又推出了一期《文化廣場》周刊。1999年1月，《文化文摘》周刊又誕生了，至此，《中國文化報》已達每周六刊。如以1994年劃線，我們稱這后6年是《中國文化報》的發(fā)展年、騰飛年。在這一階段，報紙不但由周三刊擴為周六刊，而且推出了“廣東專刊”（對開四版，雙周刊）、“影視周刊”、“娛樂雙周刊”。在版面結構上也做了適當“微調”，推出了“文化產(chǎn)業(yè)”?？?、“書與人”?？?。

報紙出版規(guī)模的擴大，適應了文化事業(yè)發(fā)展的需要、市場的需要、讀者的需要，如《文化廣場》周刊的創(chuàng)辦是適應了文化市場勃起而日益繁榮的需求。文化產(chǎn)業(yè)被看做是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，文化部在機關改革過程中，專門成立了產(chǎn)業(yè)司，本報適時果斷地將《文化經(jīng)濟》?？麨椤段幕a(chǎn)業(yè)》?？?。去年推出的“文化網(wǎng)絡”周刊以普及網(wǎng)絡知識為主，適應了網(wǎng)絡時代各層次讀者的需求；群眾文化隨著我國的經(jīng)濟騰飛而蓬勃發(fā)展，并不斷地創(chuàng)造著新的形式，研討和推動群眾文化的深入發(fā)展，成為本報推出“群眾文化”?？呢熑巍＝陙?，中外文化交流工作日益活躍，“環(huán)球文化”旬刊誕生，盡現(xiàn)這一領域的成果。

始終關注“話題”

作為文化部的機關報，政治質量是它的生命線。“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”是我們辦報的指針；“堅持導向、提高品位、生動活潑、貼近讀者”是我們追求的目標，我們始終把社會效益放在第一位。《中國文化報》在報道中形成了宏觀與微觀、點與面、立體與縱深相結合的格局。

豐富多彩雅俗共賞的信息量，對文化戰(zhàn)線熱點、難點問題的“聚焦”，傳達黨的文藝方針政策及時、到位，贏得了讀者的厚愛。1999年，文化部年初下發(fā)了“關于進一步加強農(nóng)村文化建設的意見”，《中國文化報》將第一季度宣傳重點定為農(nóng)村文化。發(fā)表了《推動農(nóng)村文化跨世紀發(fā)展》的評論員文章，推出有關農(nóng)村文化工作熱點、難點的深入報道，并在第一季度末，發(fā)表了3篇有分量的評述文章：《在希望的田野我們播種文化》———十五屆三中全會后農(nóng)村文化建設的新步履（知識篇）、《充滿鄉(xiāng)土氣息的文化夢想》———十五屆三中全會后農(nóng)村文化建設的新步履（規(guī)劃篇）、《創(chuàng)造在基層希望在民間》———十五屆三中全會后農(nóng)村文化建設的新步履（創(chuàng)意篇），受到部領導和基層文化工作者的好評。

改革、繁榮，始終是文化工作的重點，《中國文化報》為改革和繁榮鼓與呼，發(fā)表了大量有影響的文章：《舞臺呼喚新作品》、《參加評獎切莫急功近利》、《演員假唱應當休矣》、《文藝批評呼喚公正》、制片、發(fā)行有風險———《電影院旱澇保收嗎？》，如果我們的精品從一出生就成為既演不起又看不起的作品，那它自身還有存在的意義嗎———《精品要活在舞臺上》等等。從1998年9月起，本報副刊推出了20個整版的“科學與人文對話”，著名的作家學者分別就科學普及、科學與宗教、科學與藝術、性科學與性文化等多視角發(fā)表獨到見解，科學與人文如何在未來世紀和諧發(fā)展一時成為人們關注的話題。“周末文化”的“長鏡頭”版，以其對人物命運和具體事件關照的豐富性和深刻性，成為本版的“名牌”。讀者對本報是這樣評價的：既有指導性又有可讀性；文字生動，欄目眾多；對廣大文藝工作者，它是反映自己工作的一面鏡子，幫助自己做好工作的一位摯友；對于廣大群眾，它則是豐富精神生活、滿足文化享受、提高欣賞水平，增加文化閱歷的一塊園地。

耕耘還得問收獲

近幾年來，報社深化內部管理機制的改革，實行全員聘任制，調動了廣大干部職工的積極性。編輯、記者實行工作量量化考核，拋棄大鍋飯，完成任務的多少與職稱評聘和經(jīng)濟利益直接掛鉤；激勵機制增強了報社人員的政治責任感、社會責任感和職業(yè)責任感。報社每年都有相當一大批優(yōu)秀版面、稿件、名牌欄目和?？艿姜剟睿慌冗M集體和個人受到表彰。我們報社高級職稱采編人員現(xiàn)已占四分之一以上。

辦好報紙，搞好經(jīng)營，猶如鳥之兩翼，車之兩輪，缺一不可。報社近幾年發(fā)行的攀升和經(jīng)營收入的穩(wěn)步提高，以版面為依托的廣告經(jīng)營收入，2000年與1994年相比已翻了十多倍，這主要得益于報社上上下下思想觀念的轉變。對傳媒的認識已從單純的文化型轉向文化經(jīng)濟型，我們深刻認識到傳媒也是一種產(chǎn)業(yè)，因此，必須實行產(chǎn)業(yè)化運作，再不能像計劃經(jīng)濟體制下那樣，只管耕耘不問收獲了。市場觀念、經(jīng)營觀念、產(chǎn)業(yè)觀念、競爭觀念、效益觀念、風險觀念的增強，有力地推動了報社各項工作的全面發(fā)展。從1994年以后，報社將經(jīng)營管理工作擺上了重要的議事日程，雖然目前我們的經(jīng)營水平還不高，發(fā)行和經(jīng)營收入與兄弟單位相比還有相當?shù)牟罹啵l(fā)展勢頭是良好的。求新求變是我們一以貫之的思想。今年，報社將繼續(xù)調整版面格局，對一些周刊將考慮實行承包經(jīng)營制，進一步搞活版面，以質量贏得讀者、贏得市場。我們將力求辦成一張中國文化的權威性報紙，做到一報在手，便知天下文化事，為提高全國各族人民的文化生活質量竭盡全力。

“今美于昨，明日復勝于今?！蔽覀儗⒊死硐胫R，迎著朝陽飛奔，路上春色正好，前頭已見一片光輝！

作者小傳

梁溪虹，1977年畢業(yè)于北京大學中文系新聞專業(yè)，后在文化部政策研究室工作，1985年參加中國文化報籌建至今，歷任記者部主任、總編輯助理，現(xiàn)任副總編輯。1998年被評為文化部優(yōu)秀專家。