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“綠帽子”不再時(shí)髦

“錢！錢！”和任何一個(gè)部門一樣，特別是三北工程這個(gè)帶有明顯公益性的生態(tài)事業(yè)，工程一啟動(dòng)，錢就成了上下各部門、各級(jí)政府的重中之重，成了最為頭痛也最為傷神的事情。

無可否認(rèn)，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展壓倒一切的背景之下，生態(tài)問題，尤其是林業(yè)建設(shè)沒有擺到正常的位置上予以戰(zhàn)略性的重視。這在三北防護(hù)林的建設(shè)歷程中，表現(xiàn)得尤為明顯。

據(jù)介紹，在三北一期工程期間，雖然國家投入的經(jīng)費(fèi)不多，每年僅僅是3000萬的建設(shè)補(bǔ)助費(fèi)，但是，由于地方政府以及農(nóng)民的積極性還很高，整體的效果還是不錯(cuò)的?，F(xiàn)在的急功近利難以同當(dāng)時(shí)因害設(shè)防的心理相比。隨著改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，這個(gè)矛盾日益突出。原先一些地方政府喜歡戴的“綠帽子”（就是類似于“林業(yè)書記”這樣的話語，重視林業(yè)建設(shè)在三北一些地區(qū)一度是考察干部的一個(gè)硬指標(biāo)，其重要性同計(jì)劃生育、社會(huì)治安同等重要，“戴綠帽子”也就成為一件時(shí)髦之事）已經(jīng)不再時(shí)髦，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，政府的關(guān)注點(diǎn)也在不斷變更。特別是90年代以后，林業(yè)發(fā)展體制上一直沒有大的突破，導(dǎo)致地方行政力量在支持林業(yè)建設(shè)上不斷削弱。在林業(yè)部門大量的先進(jìn)典型總結(jié)中，第一條毫無例外地提到“領(lǐng)導(dǎo)的重視”。反過來想，那些少了“頭頭”重視，脫離當(dāng)?shù)卣浜系牡胤?，林業(yè)建設(shè)陷入困局也就不難理解了。

資金不足導(dǎo)致的問題還有：

一，林業(yè)建設(shè)的速度受損，與實(shí)際需要差距日大。三北防護(hù)林每年1000～2000萬畝的建設(shè)數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上環(huán)境破壞的速度，土地的沙化呈加速度增加。幾乎每年都有1700平方公里的欠賬。對(duì)于林業(yè)系統(tǒng)來講，更是任務(wù)少，吃不飽。

二，種苗的質(zhì)量受影響。就每畝投入而言，可能連一棵苗都買不起。直接的結(jié)果是，有什么苗就造什么林。良種壯苗簡直就是奢求。三北一期工程中大多用的是樹丫子，直接插上造林。許多長不大的小老樹，就是因?yàn)榉N苗的問題。由于先天不足，病蟲害也隨之而來。同時(shí)，在建設(shè)中只求速度和數(shù)量，樹林的成活率很低，效果也可想而知。

投入細(xì)細(xì)算

沒有錢是萬萬不能的，但是錢并非萬能。仔細(xì)看看這些年來國家對(duì)生態(tài)建設(shè)的投入，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，單純從投入上難以對(duì)生態(tài)事業(yè)建設(shè)中的問題作出解釋。因?yàn)?，如果精確計(jì)算的話，一些部門在這些方面獲得的投資絕非通常所說的“杯水車薪”。

一般來講，各部門公布的投入總額都是一個(gè)表面的數(shù)字。許多的隱性投入并沒有計(jì)算其中。比如，在三北防護(hù)林22年的建設(shè)中，國家投入的總額是13億人民幣。三北防護(hù)林建設(shè)以來共植樹造林3億多畝，平均下來，每畝的價(jià)格是3～4元——非常低的一個(gè)數(shù)字！

但是，除了這些國家投入之外，各級(jí)地方政府配套的資金有20～30億左右。同時(shí)，來自國外的無償援助或者低息貸款就達(dá)到9個(gè)億！

此外，最重大的一項(xiàng)投入就是這些年來農(nóng)民的義務(wù)工投入。20年來，在三北防護(hù)林建設(shè)中，總共投入的農(nóng)民義務(wù)工達(dá)到30億個(gè)工日，這些都是無償?shù)膭趧?dòng)。如果按照每人每天10元的成本計(jì)算的話，勞力的投入就已經(jīng)達(dá)到300億人民幣！這又是一個(gè)怎樣的數(shù)字！

作為列入“國家建設(shè)大本”（指列入國家發(fā)展計(jì)劃的）中的工程，三北防護(hù)林的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)一直在一個(gè)比較低的基數(shù)上徘徊，這是事實(shí)。但綜合上面的幾項(xiàng)投入，已經(jīng)說明了一定的問題。另外，生態(tài)建設(shè)并不是林業(yè)部門一家在搞，許多對(duì)應(yīng)的部門在這里同樣有不菲的投入，尤其在最近這兩年。許多新的生態(tài)建設(shè)工程啟動(dòng)，在投入的力度和規(guī)模呈急劇上升的時(shí)候，我們有必要對(duì)生態(tài)建設(shè)資金的安排保持一種理性的思考：錢從哪里來，又到哪里去?總額有多少?真正用來做事的又有多少？

“上面千條線，下面一根針”，歸結(jié)到地方，在生態(tài)建設(shè)這一塊的綜合補(bǔ)助應(yīng)該也不是一個(gè)小數(shù)。據(jù)業(yè)界人士估計(jì)，現(xiàn)在每年國家直接的投入已經(jīng)達(dá)到30個(gè)億以上！還不包括其它林林總總籌集到的資金。水利部生態(tài)建設(shè)司水土保持處徐傳早處長向記者解釋，單是部門經(jīng)費(fèi)來源就有各種渠道，有貸款、基建項(xiàng)目、國家財(cái)政、基金、債券發(fā)行等，渠道不一。而地方政府也是各展所能，積極籌措。

隨著生態(tài)問題的日益突出，國家在生態(tài)領(lǐng)域的投資一直沒有停止，并且數(shù)額較三北防護(hù)林更為巨大。三北局劉副局長說，林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)也有難言的苦衷。因?yàn)槿狈雷o(hù)林是一個(gè)老項(xiàng)目，國家難以再大幅增加投資。為了林業(yè)建設(shè)，林業(yè)部門又不得不另立名目上新的項(xiàng)目，只有這樣，才能夠維持整個(gè)林業(yè)建設(shè)的開展?！傲㈨?xiàng)給錢”的思維定勢(shì)還是主流。

如何用好資金？

三北防護(hù)林一二期工程時(shí)，國家的投入就是林業(yè)一家?，F(xiàn)在則呈現(xiàn)多渠道投資的態(tài)勢(shì)，在管理上也出現(xiàn)多部門管理的局面，環(huán)保、農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)、計(jì)委、城建、建設(shè)部也都積極參與其中“抓一抓”。

建設(shè)資金還在不斷增加，但效果還不得而知。起碼，從造林面積上沒有明顯的上升，在環(huán)境改善上也難見效果，甚至沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。如何合理統(tǒng)籌，統(tǒng)一規(guī)劃，避免重復(fù)投資，成了關(guān)鍵的問題。中央的名目很多，但落實(shí)到縣里鄉(xiāng)里就是同樣的一塊地，下面得到了錢，是否用好還很難講。

關(guān)鍵問題在于：第一，各個(gè)部門如何分配這些資金，特別是同生態(tài)建設(shè)緊密相關(guān)的林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利、國土等部門之間如何協(xié)調(diào)的問題。第二，地方政府對(duì)于環(huán)保資金的運(yùn)用，是否能夠到位，以及如何建立有效的監(jiān)督機(jī)制的問題。各個(gè)部門的錢下達(dá)之后，往往有著相應(yīng)的項(xiàng)目驗(yàn)收。但是，各部門之間的補(bǔ)助又不足以完成一個(gè)單獨(dú)的工程，加上地方財(cái)力不濟(jì)，一些地方往往是把這些資金集中起來，搞一個(gè)示范地區(qū)，不同的部門來檢查的時(shí)候，就以不同的名目出現(xiàn)。比如，林業(yè)部門來檢查的時(shí)候，說是三北防護(hù)林。水利部門來的時(shí)候，則說是水土保持林等等。

同樣的情況體現(xiàn)在造林面積上，據(jù)一位資深人士透露，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往含有較多的水分。每年公布的造林面積，往往是各個(gè)部門上報(bào)數(shù)字的總和，扣除其間難免的夸大之外，重復(fù)上報(bào)是一個(gè)共性的問題（各部門分頭統(tǒng)計(jì)上報(bào)的也許是同一片林子）。這點(diǎn)，也有助于我們理解，為什么造林的面積在不斷“上揚(yáng)”而環(huán)境愈發(fā)惡化。

現(xiàn)在迫切需要的是把經(jīng)費(fèi)集中起來，改變這種“撒胡椒面”式的投入和管理體制。但是，由誰或者是哪個(gè)部門主導(dǎo)，還沒有定論。統(tǒng)籌安排，現(xiàn)在還只是一個(gè)美好的愿望。

國助民辦還能撐多久？

地方也有地方的無奈。在生態(tài)建設(shè)上，一直沿循的是國助民辦的組織形式，國家補(bǔ)助，地方配套，民眾出工?；旧鲜菄姨?hào)召，政府組織，干活的是農(nóng)民。這是在大工程中我們慣用的一種組織形式，建立在強(qiáng)大的行政組織動(dòng)員力的前提之上。

市場體制轉(zhuǎn)軌之后，政府的號(hào)召有些不太靈了。在三北防護(hù)林三期的建設(shè)過程中，工作開展也越來越難，畢竟讓農(nóng)民長期無償投入，講奉獻(xiàn)，比覺悟，靠動(dòng)員，誰也接受不了。

從前年開始，義務(wù)工的模式開始取消，國家全額投資已經(jīng)是呼之欲出。這樣的話，用于生態(tài)建設(shè)的費(fèi)用將大幅上揚(yáng)，已經(jīng)大幅增加的投資能否夠用，成了生態(tài)建設(shè)中必須直面的棘手問題。

行政力量在主導(dǎo)建設(shè)過程中表現(xiàn)出它的雙刃性。一方面，由于政府強(qiáng)大的發(fā)動(dòng)和組織力量，使得工程的建設(shè)處于一種良好的社會(huì)氛圍之中。另一方面，行政力量的行使需要支付高昂的成本，既有管理上的成本，也有制度上的成本。以管理成本為例，在三北防護(hù)林每年有限的造林經(jīng)費(fèi)之中，用于管理的費(fèi)用就達(dá)到2000萬元以上。并且，資金在經(jīng)過各級(jí)政府過濾之后，真正到達(dá)基層的已經(jīng)是大打折扣。

在談到防護(hù)林建設(shè)時(shí)，大家使用最為頻繁的一個(gè)詞就是，生態(tài)效益或者是社會(huì)效益。言下之意這是一樁虧錢賺吆喝的買賣，需要各界的大力協(xié)助支持。但是，這兩個(gè)效益的得來，往往并非一日之功。加上都是空泛的概念，評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)也難以定斷，就像很多口頭上說是大家的事業(yè)，到頭來誰的事業(yè)都不是的情況一樣，軟性的指標(biāo)在這樣的一個(gè)管理格局之下，顯得很是蒼白。

在國助民辦的模式之下，除了國家重視，行業(yè)部門積極指導(dǎo)等因素之外，地方政府能否積極配合才是這個(gè)模式的根本。上面號(hào)召，具體的工作還得地方來親力親為。套用林業(yè)部門許多人的話，一個(gè)地方，只要地方政府重視，沒有林業(yè)建設(shè)不好的。地方政府的重視更多體現(xiàn)在政策的執(zhí)行以及地方配套資金的到位上。由于許多地方政府的關(guān)注點(diǎn)在不斷變化，加上地方領(lǐng)導(dǎo)人的正常更迭時(shí)間限制，使得林業(yè)建設(shè)這項(xiàng)長期的事業(yè)隨時(shí)會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人的緣故出現(xiàn)波折。另外，三北大部分地區(qū)屬于貧困地區(qū)，地方政府的財(cái)力有限，如果在配套資金上難以為繼的話，國助民辦的模式就必然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。□

(圖:新華社供稿)