編輯/李岷

從北三環(huán)進中關(guān)村，必先經(jīng)聯(lián)想橋，再過四通橋。

同樣，在人們心里，一提起中關(guān)村，馬上就條件反射出“中關(guān)村三巨頭”：聯(lián)想、四通、方正，馬上想到的企業(yè)家必是柳傳志，必是王選。

但只要你身臨中關(guān)村，看見的永遠(yuǎn)是汽車和三輪車在搶占通道，聽見的永遠(yuǎn)是“光盤軟件要嗎”的竊聲詢問，感受到的永遠(yuǎn)是熙熙攘攘的集貿(mào)氣氛，你就知道聯(lián)想們和柳傳志們真的只是這個所謂中國“硅谷”的撐臺柱和門臉。在中關(guān)村這個“生態(tài)系統(tǒng)”里，它們以極少的數(shù)量占據(jù)著食物鏈的頂層，其體制也好、困惑也好，與絕大多數(shù)錢包總是鼓鼓囊囊的中關(guān)村小老板無關(guān)。

中關(guān)村主流是由不停在中間“倒騰”的小公司匯成的，它們是構(gòu)造中關(guān)村這個實質(zhì)上的“市場”最活躍的因素。但是這些處在中關(guān)村底端的小公司，不代表中關(guān)村的未來遠(yuǎn)景。

處在兩個極端之中的、年營業(yè)額在幾千萬左右的公司，從中關(guān)村市場中天然長出，既無聯(lián)想、四通、方正無一幸免的產(chǎn)權(quán)障礙，又正在擺脫中關(guān)村小公司被人所詬病的“作坊氣”。

從它們的文本中，人們可以感覺得到中關(guān)村的成長，這種感覺既來自其共有的良好發(fā)展態(tài)勢和健康發(fā)展路線，亦來自它們目前明顯的缺點：欠缺職業(yè)化和正規(guī)化。

新東方求解實際上趟出了解開中關(guān)村產(chǎn)權(quán)困局的第三條典型道路。聯(lián)想以韜略和耐心將分紅權(quán)一步步轉(zhuǎn)為股權(quán)，四通實施經(jīng)理層回購，而新東方以剝除自身產(chǎn)業(yè)來明晰產(chǎn)權(quán)，支持學(xué)校發(fā)展，類似的做法在中關(guān)村天極網(wǎng)與其“母體媒體”《電腦報》的關(guān)系處理上也可見到。

瑞星的文本意義很好理解。大多數(shù)中關(guān)村企業(yè)是怎么發(fā)家的，瑞星就是怎么發(fā)家的；瑞星曾受過的重挫，也在很多中關(guān)村企業(yè)身上上演過；瑞星現(xiàn)在竭力而為的，是大多數(shù)渴望長大的中關(guān)村企業(yè)必然要做的。

這里截取并呈現(xiàn)的，只是新東方和瑞星兩個標(biāo)本的橫斷面。