今年500大又有新特點(diǎn)

《財(cái)富》

----2000年7月24日

由該雜志評(píng)出的''2000全球500大企業(yè)顯示：新舊經(jīng)濟(jì)的鴻溝正日益擴(kuò)大，代表新經(jīng)濟(jì)的通信、計(jì)算機(jī)技術(shù)和制藥產(chǎn)業(yè)又一次遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于傳統(tǒng)意義上的鋼鐵、化工及汽車制造業(yè)。500大中的日本和韓國(guó)公司再次增多，表明兩國(guó)經(jīng)濟(jì)正步出危機(jī)。歐美公司則繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)。引人注目的是，進(jìn)入全球500大的中國(guó)公司也在增多，共有9家中國(guó)內(nèi)地公司登上排行榜，比上屆增加了4家。

康柏興衰

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》

----2000年7月22～28日

不過兩年半的時(shí)間，就像過了一個(gè)時(shí)代，康柏電腦公司從巔峰墜入了低谷。兩年半前，它是全球第一大個(gè)人電腦生產(chǎn)商，超過了IBM，每年以30％的速度增長(zhǎng)，是業(yè)界平均值的兩倍。今天，康柏卻成了一家未來不確定的公司。自購(gòu)并了Digital公司以來，該公司的虧損金額比歷史上的虧損總和還高，超過20億美元。它也不再是美國(guó)的個(gè)人計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)廠商，戴爾與惠普已后來居上，取而代之。它的市場(chǎng)占有率僅是巔峰時(shí)期的一半。有經(jīng)營(yíng)神童之稱的前總裁菲佛也已掛冠離去，而現(xiàn)在的總裁，則是在歷經(jīng)數(shù)月的搜尋之后找到的一位無名之輩。其實(shí)，購(gòu)并Digital并不是一個(gè)錯(cuò)誤，它是個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)快要走到黃金時(shí)代的終點(diǎn)時(shí)，康柏尋求更大發(fā)展的唯一出路，只是這場(chǎng)合并來得有點(diǎn)晚。

亞馬遜怎么了？

----《商業(yè)周刊》

----2000年7月10日

今年以來，一個(gè)很明顯的事實(shí)是，華爾街的投資家們對(duì)曾奉如神明的互聯(lián)網(wǎng)巨擘亞馬遜網(wǎng)站不再著迷。盡管迎來五周歲生日的亞馬遜仍有著令人印象深刻的龐大的客戶基礎(chǔ)、10億美元的現(xiàn)金流以及迅速增長(zhǎng)的銷售額，但和很多.com公司一樣，要想獲得贏利似乎還很遙遠(yuǎn)，其市值顯然也有自吹自擂的泡沫成分。一些頂尖的基金經(jīng)理人已開始減持亞馬遜的股份，有的甚至把亞馬遜從他們的投資名單中勾掉?！盎ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)最后一個(gè)幸存者”的亞馬遜神話正在破滅，其股價(jià)已從去年12月每股106美元的最高峰跌至今年六七月的每股40～50美元。面對(duì)種種不利輿論，總裁貝佐斯開始了一場(chǎng)維護(hù)自己的“圣戰(zhàn)”，舉證指出有關(guān)亞馬遜前途的種種疑慮都是不必要的。盡管如此，在眾多投資人眼中，亞馬遜的未來是生存還是毀滅，仍然是一個(gè)問題。

卡普蘭淘銀致富

----《福布斯》

----2000年8月7日

著名歷史學(xué)家卡普蘭幾年前宣布，他在南美的玻利維亞的安第斯地區(qū)發(fā)現(xiàn)一處巨大的銀礦，其規(guī)模比500年前人們?cè)诟浇l(fā)現(xiàn)的世界第一大銀礦還要大。如果開發(fā)成功，每年將生產(chǎn)白銀2500萬盎司，成本僅每盎司2美元，而現(xiàn)在市場(chǎng)上的白銀價(jià)格為每盎司5.5美元。因此，誰投資開發(fā)，誰將獲得巨大的收益。當(dāng)時(shí)應(yīng)者寥寥?？ㄆ仗m決定自己成立一家礦業(yè)公司，并找來索羅斯、巴菲特等著名國(guó)際炒家入股投資。該公司現(xiàn)在已經(jīng)上市，盡管其股價(jià)目前每股僅值10美元左右，但卡普蘭在公司中所占的20％的股權(quán)總值已達(dá)7000萬美元。據(jù)說，為了購(gòu)置必須的勘探設(shè)備，并保證50輛卡車不分晝夜地運(yùn)送那些礦石，卡普蘭的公司還需再集資3億美元。不過不管結(jié)果如何，卡普蘭已經(jīng)富了。

默多克夢(mèng)斷亞洲

----《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》

----2000年7月27日

媒體大亨默多克在亞洲的發(fā)展正經(jīng)歷著挑戰(zhàn)和挫折。盡管該集團(tuán)打入亞洲市場(chǎng)已有十年多的時(shí)間，但其在亞洲的兩個(gè)最大的目標(biāo)——進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)和從亞洲衛(wèi)星電視贏利，還遠(yuǎn)未完成。新聞集團(tuán)之所以在亞洲不很成功，主要緣于兩點(diǎn)：一是默多克對(duì)發(fā)展中的亞洲市場(chǎng)缺乏像其對(duì)西方已成熟市場(chǎng)的深入了解，決策顯得有些輕率；二是他趕上了一個(gè)不太好的時(shí)機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和行業(yè)壟斷的打破，使新聞集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可輕松進(jìn)入亞洲，從而加劇了競(jìng)爭(zhēng)，使盈利變得困難。投資人們自然不希望新聞集團(tuán)的亞洲夢(mèng)半途而廢，但他們也不想等得太久。實(shí)際上，留給默多克的時(shí)間也已不多了，今年他69歲，又身患癌癥，他能等到新聞集團(tuán)在亞洲成功的那一天嗎？