資本市場上，勝者為王：7月13日，中國排名20名開外的中華網(wǎng)www.China.com在美國NASDAQ股票市場上市，價格超出預(yù)期達到每股20美元，超額認購達到40倍。

這令人目眩的成功絕不屬于中華網(wǎng)公司一家。中國的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者和海內(nèi)外風(fēng)險投資家們激動地看到：Amazon和Yahoo!的網(wǎng)絡(luò)股奇跡原來距離如此之近！他們迅速地調(diào)整融資計劃與上市日程表，頗有些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司把上市時間定在了一年之內(nèi)。若干家公司幾乎在同一時間交上了好運——僅本刊所知，在中華網(wǎng)上市后的一周內(nèi)，就有三筆以千萬美元計的融資計劃最終敲定。

當(dāng)年瀛海威的張樹新因資金短缺先是出讓控股權(quán)，最后又黯然離開公司的景象剛剛淡出，中國那些敏慧的網(wǎng)絡(luò)業(yè)者們已經(jīng)看見了一條通向未來成功的最佳通道。中華網(wǎng)的成功使這條通道顯得倍加暢亮。從風(fēng)險基金到股票市場，讓因特網(wǎng)業(yè)的輝煌憧憬最終變成現(xiàn)實雖然需時需力，但也有巨大的機會和可能。通道之中，金錢的盛宴清晰可見。

餐前小吃或是分宴會廳散布四方，而主宴會廳是美國的NASDAQ市場。走進宴會廳必須穿上宴會指定的服裝，獲得宴會的門票。那門票凝結(jié)著一個一般人聽不大懂的名字：商業(yè)模型（Business Model）

簡單地說，商業(yè)模型講的是，你準備在網(wǎng)上用什么方式來掙誰的什么錢。有一些嚴肅的詞匯被用來充當(dāng)檢測商業(yè)模型是否有足夠道理（convincing）的工具。比如說，是否具有可擴展性（scalability）、未來利潤率（profit margin）的前景，以及是否有一個強大的管理班子。據(jù)說風(fēng)險資本的投資成功率只有5％甚至更低，模型描述的精確性因此格外重要。當(dāng)然，模型在描述后最終還需要付諸現(xiàn)實。

資本市場的宴會已向中國網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)出邀請。兩年前，中國的網(wǎng)民只有64萬，今天已經(jīng)增到400萬。到2001年，這個數(shù)字將達到2700萬。雖然兩年來中國的經(jīng)濟處于通縮的陰影之中，但中國的網(wǎng)絡(luò)工業(yè)在以網(wǎng)絡(luò)的速度成長。我們已經(jīng)跨在信息時代的門坎上，既然網(wǎng)絡(luò)將改變世界就一定會改變中國。中國的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如何展示自己的商業(yè)模型？最終如何得到檢驗？

以下將一一講述9個故事。這都是嚴肅的故事，背后大多有以千萬美元計的賭注，有的人把自已的一切都押上，就為了這個故事。未來的超常成功固然不可能屬于每一個人，不過這9個故事都是可貴的嘗試。它們縮寫著今天。