2016年2期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場(chǎng)》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場(chǎng)的辦刊思路，把雜志當(dāng)作一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌來運(yùn)營，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn)，以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向，緊扣中國經(jīng)濟(jì)生活的主旋律，與中國企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來，《銷售與市場(chǎng)》專注于中國營銷，再現(xiàn)一線營銷實(shí)戰(zhàn)的“過程、方法、細(xì)節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(chǎng)(營銷版)
- 中國式“工業(yè)4.0”樣本
- 市場(chǎng)
- 渠道
- 動(dòng)態(tài)
- 語錄
- 未來只有這兩種企業(yè)能夠活下來
- “屌絲經(jīng)濟(jì)”在崩潰
- 家裝O2O？假裝O2O？
- 從單品到生態(tài)，引爆用戶“反應(yīng)堆”
- 生態(tài)模式進(jìn)化流程：樹模式、林模式、藤模式
- 地推轉(zhuǎn)化率普遍1.0％以下，我們?cè)趺茨茏龅?2.3％？
- “大規(guī)模殺傷性”產(chǎn)品是如何煉成的？
- 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“長尾效應(yīng)”在哪兒？
- “公司消退”，一場(chǎng)新商業(yè)運(yùn)動(dòng)——從“公司+雇員”到“平臺(tái)+個(gè)人”的新組織
- 做電商必須知道的三個(gè)經(jīng)驗(yàn)性數(shù)據(jù)
- 放棄生鮮電商，很艱難，但我還能怎么做？
- 哪里有O2O的完美結(jié)局？
- 誰的黃金時(shí)代
- 預(yù)見未來：用軟件定義的“工業(yè)4.0”世界
- 制造業(yè)創(chuàng)業(yè)者的“黃金時(shí)代”
- 吉人樂妝：發(fā)掘家居行業(yè)的“快樂”藍(lán)海
- “巧妙”還是“坑人”？我看到的星巴克策略
- 白酒的精細(xì)化解析
- 一個(gè)奶粉企業(yè)如何通過O2O一年干到10個(gè)億？
- 加盟擴(kuò)張路上的先烈
- 歷經(jīng)八個(gè)回合沒砍下一分錢，她為啥還樂呵呵地下了單？
- 銷售筆記：我的終端業(yè)代被反營銷了！
- 賣得好的商品就是暢銷品？——零售管理之暢銷品分析
- 微博
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