2018年6期
刊物介紹
《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志由國網(wǎng)上海市電力公司和英大傳媒投資集團(tuán)主辦，秉持“與發(fā)展同步，與項(xiàng)目同行”的宗旨，專注于提供有價(jià)值的項(xiàng)目管理專業(yè)知 識(shí)與信息，立體化、多元化傳播項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用成果，為項(xiàng)目決策者、項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目管理研究人員提供信息解讀、經(jīng)驗(yàn)分享、理論碰撞的平臺(tái)，打 造有靈魂、有立場、有看點(diǎn)的項(xiàng)目管理專業(yè)媒體，為推動(dòng)中國項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展而努力。
項(xiàng)目管理評(píng)論
卷首語
特別獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/h5>
一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/h5>- 關(guān)于抓實(shí)基建安全管控的綜合思考和管理措施
- 加強(qiáng)地腳螺栓管理，徹底根治隱患
- 從“我是你的眼”到“我是你的腦”
——基于全過程工程咨詢的安全管理探討 - 構(gòu)建信息化防控體系，筑牢反違章本質(zhì)根基
- 構(gòu)建有效的安全稽查體系，全力確保作業(yè)點(diǎn)安全可控
- 從安全心理學(xué)角度分析針對(duì)基建勞務(wù)分包人員的安全管理策略
- 構(gòu)建“四位一體”安全管理模式，確保每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控
- 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下基建項(xiàng)目關(guān)鍵人員和現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控
- 從電網(wǎng)施工企業(yè)盈利能力談班組建設(shè)的必要性
- 汲取教訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)理安全管理質(zhì)效
- 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么就這么難？！
- 從“要我安全”到“我要安全”的思考
——基于全過程工程咨詢的安全管理探討
二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/h5>- 以安全質(zhì)量“撞線”責(zé)任評(píng)價(jià)考核體系為抓手，構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、各盡其職、逐級(jí)管控的基建安全管理新局面
- 探索聯(lián)合辦公新模式，深化項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí)
- 創(chuàng)新思維，突破瓶頸，推動(dòng)政策落地見效
- 運(yùn)用系統(tǒng)思維開展基建安全管理工作
- 多措并舉，全方位保障電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全
- 不弛于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)做好基建安全管控工作
- 不忘初心保安全，砥礪前行促發(fā)展
——淺談基建安全“一 二 三” - 論輸變電施工企業(yè)作業(yè)層班組建設(shè)
- 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 電網(wǎng)基建改革動(dòng)了誰的“奶酪”
- 通過兩起事故受力計(jì)算分析，淺談確保施工關(guān)鍵點(diǎn)安全可控的舉措
- 基于大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)的“信譽(yù)”管控
- 縱深推進(jìn)作業(yè)層班組建設(shè)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管控
- 關(guān)于安全組織措施與施工作業(yè)票相關(guān)問題的探討
- 基建安全三字經(jīng)
- 淺談加強(qiáng)電網(wǎng)基建安全管理的新思路和新方法
- 以人為本，抓實(shí)線路工程現(xiàn)場安全措施落地
——基于青銅峽—永豐改接陳俊變110千伏線路工程的 安全管理方法思考 - 電力施工企業(yè)班組安全管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施探討
- 直流特高壓線路工程安全管理淺見
- 論安全責(zé)任的落實(shí)
- 抽水蓄能電站工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)效性探析
- 確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控，實(shí)現(xiàn)句容電站工程基建安全零死亡目標(biāo)
——淺談基建安全“一 二 三”
——基于青銅峽—永豐改接陳俊變110千伏線路工程的 安全管理方法思考
三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撐?/h5>- 淺議安全監(jiān)理中的溝通技巧
- 深化應(yīng)用4M1E管理方法，全面提升基建安全管理水平
- 安全切忌僥幸，責(zé)任重在落實(shí)
- 淺論如何實(shí)現(xiàn)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控
- 從1000千伏北石線基坑砂土層坍塌處理過程看現(xiàn)場安全管理
- 加強(qiáng)全員安全意識(shí)，抓實(shí)現(xiàn)場管控
——學(xué)習(xí)劉澤洪副總經(jīng)理講話有感 - 帶動(dòng)現(xiàn)場安全水平提升的“兩駕馬車”
——淺談提高認(rèn)識(shí)和嚴(yán)肅考核對(duì)于落實(shí)安全管理要求的重要性 - 如何確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控
- 以六西格瑪全過程管理降低安全熵增
- 從嚴(yán)狠抓“八項(xiàng)規(guī)定”對(duì)基建安全責(zé)任落實(shí)的啟示
- 安全管理，核心在人
- 淺談輸電線路建設(shè)施工單位“安全風(fēng)險(xiǎn)”閉環(huán)管控
- 輸變電工程的“正確”安全履職
- 抓實(shí)本質(zhì)安全建設(shè)，確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控
- 全方位全過程立體控制，確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控
- 電網(wǎng)基建施工現(xiàn)場可控研究
- 深刻反思事故教訓(xùn)，推動(dòng)政策落地見效
——淺談腳手架安全管理 - 淺談電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理的重要性
- 電網(wǎng)基建施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)及控制措施
- 淺談電網(wǎng)工程安全管理的過程控制
- 淺談基建工程安全管理的方法及對(duì)策
- 深刻反思安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度
- 對(duì)做好基建施工安全管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
- 輸變電工程危險(xiǎn)源安全巡查打卡制簡析
- 用零違章班組創(chuàng)建進(jìn)行以獎(jiǎng)代罰 是保證風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)的制勝法寶
- 實(shí)現(xiàn)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控，確保施工安全零事故
- 淺談如何確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控
- 多措并舉、恪守職責(zé)，確保安全管控?zé)o死角
- 對(duì)基建安全管理的一些思考
——學(xué)習(xí)劉澤洪副總經(jīng)理講話有感
——淺談提高認(rèn)識(shí)和嚴(yán)肅考核對(duì)于落實(shí)安全管理要求的重要性
——淺談腳手架安全管理