通信世界
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- 國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)綱要》
- 融合時(shí)代
- 數(shù)讀
- 未過(guò)滿月紅米note2身陷“換屏門”
- “階梯定價(jià)”的困局與自省
- 理不清的邊界與屬性:《電信法》緣何難產(chǎn)?
- 針對(duì)中國(guó)移動(dòng)階梯流量定價(jià)的四點(diǎn)思考
- 三大運(yùn)營(yíng)商齊換帥業(yè)務(wù)發(fā)展陷困局 現(xiàn)有格局難改變
- 常小兵“回家”“好基礎(chǔ)”之上的“重重挑戰(zhàn)”
- 中國(guó)電信全面深化轉(zhuǎn)型調(diào)查:一線員工現(xiàn)新活力
- 尚冰上任中國(guó)移動(dòng)欲直面挑戰(zhàn)再塑輝煌
- 中國(guó)移動(dòng)固網(wǎng)大象領(lǐng)跑 豈能短腿?
- 王曉初執(zhí)掌中國(guó)聯(lián)通新掌門與老企業(yè)如何精彩共舞?
- 中國(guó)聯(lián)通換帥之后更需轉(zhuǎn)換的是思路
- 三大運(yùn)營(yíng)商換帥九陽(yáng)神功之上的乾坤大挪移?
- 換帥三大運(yùn)營(yíng)商影響各不同
- 成功逆襲德國(guó)手機(jī)市場(chǎng)“黑馬”斐訊是這樣煉成的
- 阻礙中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的四大癥結(jié)
- 6000億元智能家居“大盤”ICT企業(yè)如何切入并找到市場(chǎng)痛點(diǎn)?
- 2015創(chuàng)新中國(guó)手機(jī)核心下看高通風(fēng)投
- 移動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商定價(jià)創(chuàng)新
- 三大運(yùn)營(yíng)商迎戰(zhàn)“后4G”,網(wǎng)絡(luò)如何創(chuàng)新?
- One LTE或成明年4G競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)商需搶先機(jī)
- 云災(zāi)備來(lái)了,你準(zhǔn)備好了嗎?
- 讓數(shù)據(jù)中心不再望“云”興嘆
- 華為躋身全球主流IT廠商陣營(yíng)
- 國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向“混合云”打造安全、開放平臺(tái)是關(guān)鍵
- 煙草工業(yè)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)總體架構(gòu)研究與應(yīng)用
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- LTE領(lǐng)域首個(gè)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)誕生將護(hù)航運(yùn)營(yíng)商4G規(guī)模發(fā)展
- 遼寧移動(dòng)探索“小機(jī)x86化”成星星之火點(diǎn)亮運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)型之路
- 定制化已成主流聯(lián)想“雙品牌”戰(zhàn)略搶跑IPDC市場(chǎng)