人力資源
總編隨筆
看法
干法
活法
- 優(yōu)化人力配置,緩解用工困境
- 搭建薪酬體系,企業(yè)還應做得更多
- 物流遇上數字化,人才培養(yǎng)正當時
- 多因素優(yōu)化項目經理成長路徑
- “明碼”激勵,充分釋放研發(fā)人才紅利
- 五大流程循環(huán)驅動“兩高”人才建設
- 績效管理不能流于形式
- 調整人才結構,淘汰冗余人員
- 上半場招人,下半場留人
- 數據資產助推核心競爭力的構建
- 雙因素理論,一減一增的激勵哲學
- 績效評價,提升組織績效的關鍵助力
- 數字化轉型中的員工壓力認知
- 短視頻+AI,革新崗位培訓方式
- 基于生態(tài)學談高職院校產學研合作育人
- 支持大學生公益創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動
- 鄉(xiāng)村振興,人才先行
- 提升高校人才招聘的有效性
- 干部人事檔案管理,人防不如技防
- 從“入”到“離”,實現組織的閉環(huán)管理
- 勞務派遣,盤活用人制度
- 借助“奧德賽計劃”重拾人生羅盤
- 以大數據驅動績效考核管理
- 打好薪酬完善的“組合拳”
- 感悟思政力量,加強新時代輔導員隊伍建設
- 五星模型賦能高校圖書館員管理
- 基于OKR優(yōu)化績效考核路徑
- 提高公路部門人事管理效率
- 建高素質人才隊伍,助金融事業(yè)由大到強
- 破“上”“下”堵點,增國企人才動力
- 良好用工,始于規(guī)范勞動用工管理
- 完善工匠培育體系,鑄就高品質“國之重器”
- 評《中國人力資源管理研究知識圖譜》